长三角环保袋等行业突围录:蚕蜕、化蝶式阵痛中迎来新生

被称为本世纪最为坚苦的2009年即将翻过。在“过冬论”的声音清脆时,受国际金融危机影响最广最深的长三角地区的企业家们没有选择“集体猫冬”,而是奋起“苦练内功”:第一时候“修复”“批改”本身,把危机作为“倒逼”企业晋升的动力,对产品、手艺、机制体系体例进行周全创新;先人一步,在开放初期引领市场潮流以后,继续谋求在转型进级、抢占将来制高点上的“先发优势”,获得了突围式的成长。

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2008年下半年,一场“百年一遇”的金融海啸自承平洋彼岸囊括而来,当人们还在争辩有没有影响、影响多年夜、多深的时辰,地处中国东部沿海、和世界经济联系最慎密的长三角地区,已结健结实地遭到了正面冲击。

首当其冲的是中小企业,一些新办企业“无米下锅”,部分企业“异常倒闭”。

“过冬论”最早的提出者,阿里巴巴董事局主席马云认为,“对很多中小企业而言,这个冬季比想象中来得更长、更复杂、更酷寒!”

更令人难以接管的是一些年夜型优良企业“刹时灭亡”。在中国最年夜的轻纺城绍兴,两家在行业内有相当影响的范围企业——具有亚洲最年夜、世界第二的PTA出产能力的┞枫江华联三鑫和国内最年夜环保袋印染企颐魅浙江江龙印染,因为资金链断裂前后倒下,停产停工、斥逐工人、年夜门紧锁……连带业内其他企业也累卵之危。

作为平易近营企业标杆的奔腾集体一度堕入财务危机,人平易近币升值、原材料涨价、美国次贷风波,多重身分的叠加使奔腾集体呈现资金链断裂风险,登门索债者川流不息,企业的银行账号、不动产也被法院冻结查封。台州市当局在一份陈述中认为:“因为财务危机,奔腾集体本身已没法撑持,面对崩盘危险”。

人们惊奇地发现,一向困扰企业的用工难也俄然不难了。2009年春节还未过完,华东地区最年夜的劳动力市场——南京安德门市场就呈现了年夜量外来务工者,他们年夜多曾在珠三角务工,想赶春节后返城岑岭前到长三角来另觅机缘。可是,他们中的很多人最后选择了回籍。长三角地区的人才市场统计,2008年年底到2009年年初,累计出场雇用单位和供给岗亭比客岁同期年夜幅降落。

一些企业家和本地干部回想年初的景象时说:“仿佛泰坦尼克沉船,处处是冰山和海水,不知道哪一个前程才能逃生。”

  蚕蜕、化蝶式阵痛中迎来新生

长三角的企业家和研究者认为,这是在经济高速成长期间积累下的很多关键在危机中的集中爆发。

浙江嘉冶投资集体有限公司副总经理张剑波说:“企业家的短视忽视了企业持久成长打算,很多财产本钱在股市、楼市火爆之时,纷繁从实业中抽身,转投股市和房地产赚快钱,成果冬季来了口袋里没粮。”

马云说:“我们的很多客户都倒下了,但很多都是做低附加值产品,工人只赚一点点钱,能源耗损很是年夜,我认为这些企业今天不死,明天也要死。没有这些粗放式企业的裁减,优良的自立创新企业就不成能脱颖而出。”

长三角的企业家们完全复苏,既然是中国的制造业基地,就应当认当真真做好制造业,把制造业做成绝对优势。在经济高速成长期间被忽视的转型进级再次被提上日程。

长三角传统制造企业加快了转型进级的法度。在普碳钢发卖遍及面对压力的场合排场下,宝钢把受国度电网投资撑持的电工钢(钢材中手艺含量和附加值最高的品种之一)作为将来最年夜利润增加点之一,本年打算出产电工钢8万-9万吨。

“金融危机最严重时,企业出口额同比降落了90%,但我们主动调剂产品布局,扩增了挂烫机、煎烤器等高附加值产品出产线,在危机中博得了成长的先机。”浙江宁波华裕电器集体公司副总经理黄照奇说,公司本年将投入1200万元用于新产品的研发,此后的研发投入只能增、不克不及减。

浙江正泰集体本来是国内传统低压电器范畴的领军企业,今朝已成为浙江省最年夜的太阳能电池研发、出产和发卖企业。今朝,正泰在太阳能电池项目上的投资已近20亿元,首条出产线估计2009年产值可达10亿元摆布。

一些企业更是忍痛进行了资产剥离。“拳头收回来,再打出去才更有力度。”上海电气集体总裁黄迪南说。上海电气集体剥离了200多家企业,此中主营营业以外的企颐魅占到90%以上。集体将重点放在成长电站、输配电、重工、电梯等核心财产和重点财产,积极培养新能源等新兴财产,“瘦身”成效显著。

作为国内资本矛盾最为凸起、财产能级相对较高的长三角地区,布局调剂已成为当局、企业的自发共鸣。

为在2012年实现向九年夜进步前辈制造业财产转型,上海连络世博会环境整治,在2009年要裁减600项掉落队产能,为此将削减200亿元以上的出产总值。上海市发改委副总经济师翁华建说:“一些经济指标的临时回落,部分启事是主动调剂财产布局的成果。”

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除本身矛盾的爆发,长三角企业还承受了国际经济环境改变的考验。跟着国外市场需求萎缩,美国、欧盟乃至一些成长中国度纷繁采纳反推销,手艺壁垒等手段进行贸易庇护。商务部数据显示,本年共有19个国度(地区)对中国倡议102起贸易布施查询拜访,涉案总额约有116.8亿美元。俄罗斯“灰色清关”扣鞋事务,美国对中国轮胎特保案……对身处中国外贸前沿和制造业基地的长三角地区来讲更是落井下石。

可是,“冬季”对某些企业来讲,恰是模式改变的天赐良机。

成立于2006年9月的江苏其元集体,是长三角地区较知名的一家平易近营钢管、钢板类企业集体,多个主打产品出口美国、中东、西欧。在蒙受美国薄壁矩形钢管“反推销、反补助”制裁、出口剧减以后,其元集体反而前去美国休斯敦投资设立境外加工贸易企业。

自本年2月份投产以来,其元休斯敦公司的月产销量已从800吨上升到今朝的2000吨,本年以来的发卖额已达1500万美元,利润1000多万元人平易近币。一举摆脱了“双反”制裁之苦,反而还获得比国内出产更年夜的销量和更高的利润。

公司董事长卢其元说:“当国内企业堕入出口窘境的时辰,谁能想到好编制,谁就可以率先‘突围’”。

而很多浙江企业也纷繁以在海外投资设厂、开设专卖店、品牌国际收并购等编制,加快进入国际市场法度。雅戈尔以1.2亿美元收购了美国五年夜环保袋厂巨擘之一KELLWOOD公司旗下男装营业——新马集体。宁波永发集体斥资190万欧元收购欧洲知名保险箱品牌“COFFRES-FORTS SOLON”和该品牌旗下的全数发卖收集。

浙江省工商局局长郑宇平易近认为,在危机裁减了中国财产的海外竞争敌手时,环保袋环保袋厂等劳动密集型财产完全有机缘到发卖地点国展开投资,或借当前机会向出产本钱更低的国度转移,把将来的海外出产基地把握在本身手里。

记者在长三角地区调研发现,眼下这里的企业家谈论最多的不是若何继续应对金融危机,而是在“后危机”期间若何脱颖而出,获得新的成长机缘。

国务院成长研究中间金融研究所副所长巴曙松暗示,全球化的趋势并没有改变,“中国企业要在全球化的年夜财产链从头布局中寻觅转型进级的机缘。”(新华网)(E09)

 

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